Gym Life – Franchise oder nicht Franchise?

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Ihre Leidenschaft und Erfahrung in ein Geschäft zu verwandeln, kann zu mehreren goldenen Gelegenheiten führen. Vor allem in der Fitnesswelt. Sie können Fitnesstrainer, Trainer oder stolzer Inhaber Ihres eigenen Unternehmens werden. 

Aber dein Fitnessstudio von Grund auf neu zu starten, kann eine entmutigende Herausforderung sein. Während der Kauf in ein Franchise Ihre Autonomie und Unabhängigkeit überschatten kann.

Es wird viel Nachdenken, Mühe und Zeit investiert, um Ihr eigenes Geschäft zu eröffnen. Die Welt der kommerziellen Fitness ist umkämpft. Sie benötigen also alle Ihre Langhanteln in einer Reihe, wenn Sie als Rookie heraustreten. Es braucht Entschlossenheit, Mut und Mut.

Eine Frage, die wir oft bekommen, ist, ob es besser ist, in ein Franchise zu investieren oder ein eigenes Fitnessstudio zu eröffnen. Um Ihnen zu helfen, haben wir uns alle Vorteile und Herausforderungen beider Optionen angeschaut.

Inhaltsverzeichnis

1. Franchise vs. Nicht-Franchise

Franchise-Fitnessstudios unterscheiden sich von unabhängigen Fitnessstudios. Ein Franchise erfordert ein solides Vertrauensverhältnis. Eine gute Kommunikation zwischen der Franchise-Gruppe und dem Franchise-Nehmer. Während unabhängige Fitnessstudios nur den Besitzer selbst verantwortlich haben.

Franchise-Fitnessstudios sind aufgrund der immensen Unterstützung der Marke beliebt. Dies macht es einfach, Ihr Fitnessstudio zu starten und auf den Weg zu bringen. Individuelle Geschäfte neigen dazu, Sie allein zu lassen. 

Franchise-Fitnessstudios legen viele geschäftliche Spezifikationen und Einschränkungen wie Layout, Ausrüstung und Beschilderung fest. Dies kann die Kreativität und den Individualismus von Unternehmern behindern. Im Gegenzug privat Fitnessstudio-Besitzer haben den kreativen Raum, ihr Fitnessstudio nach eigenem Ermessen zu gestalten.

Marketing und Markenentwicklung

Als Fitnessstudio-Besitzer können Sie gerne in eine bekannte Fitnessmarke einkaufen. Community-Mitglieder kennen die etablierte Marke bereits. Sie erkennen Ihre Geschäfts- und Arbeitsweise als mit der jeweiligen Marke verbunden. 

Kunden, die bei einer bestimmten Marke einkaufen, bleiben dieser Marke in der Regel treu. So haben Sie die Unterstützung eines bestehenden treuen Kundenstamms. Aber Marketingunterstützung ist mit außergewöhnlichen Kosten verbunden.

Auf der anderen Seite müssen Fitnessstudios in Privatbesitz ihre Marke auf dem Markt etablieren. Oft im Wettbewerb mit bekannten und seriösen Franchises. Sie müssen Ihre Konkurrenz, Kundenbedürfnisse und Feedback sowie die Marktnachfrage verfolgen. 

Der Vorteil ist, dass Sie Marketingfreiheit haben. Der Name Ihres Unternehmens muss also nicht viel Geld kosten.

Produktion

In der Welt der kommerziellen Franchise gibt es ein Netzwerk von Support. Die Franchise-Marke hilft in der Regel bei der Beschaffung Ihrer Räumlichkeiten. Sie helfen auch bei der Ausstattung Ihres Fitnessstudios und trainieren sogar Ihr Team. Aber auch das hat seinen Preis. 

Während Sie der Chef sind, haben Sie nur begrenzte Flexibilität in Bezug auf die Art und Weise, wie Sie Ihr Geschäft führen.

Im Vergleich dazu haben Fitnessstudios in Privatbesitz normalerweise Eigentümer, die sich selbst unterstellen. Sie können die Standortbesonderheiten Ihres Fitnessstudios auswählen. Sie können sich entscheiden über die einzigartige Fitnessgeräte, Ihre Trainer und Ihr Support-Team. Und es kostet Sie fast nichts. Nur Ihre Kreativität, Energie, Witz und Entschlossenheit.

Geschäftsrisiko

Selbständig zu starten kann erhebliche Risiken bergen. Der Roll-out als Mitglied eines bekannten Franchise-Unternehmens hingegen ist bekanntermaßen weniger riskant. 

Aber auch wenn es weniger riskant ist, sich in eine etablierte Marke einzukaufen, ist der Erfolg nicht garantiert. Der Erfolg Ihres Unternehmens, ob Franchise oder nicht, hängt von Ihnen als Besitzer des Fitnessstudios und Ihrem Team ab.  

Sie müssen die Schlüsselqualitäten eines Unternehmers zeigen, der den Willen und den Willen zum Erfolg hat. Dies ist wichtig, wenn Sie möchten, dass Ihr Fitnessstudio erfolgreich und profitabel ist.

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Abbildung 1: Franchise vs. Nicht-Franchise

2. Zeigen Sie mir das Geld

Die Investition in ein Franchise-Fitnessstudio kann viel teurer sein, als eine eigene Fitnessmarke zu gründen. Franchise-Fitnessstudios verlangen, dass Sie im Voraus eine Lizenzgebühr zahlen. Dies gibt Ihnen die Franchise-Rechte, aber es kann Sie Tausende von Dollar kosten. 

Zusätzlich zu Ihren Lizenzgebühren und Marketingkosten müssen Sie jeden Monat einen bestimmten Prozentsatz Ihres erzielten Umsatzes an die Franchise-Gruppe abführen. 

Wenn Sie Ihr Fitnessstudio als frische, neue, unabhängige Marke starten, entfallen die anfänglichen Ausgaben für Lizenzen, Marketingzugehörigkeit oder Umsatzbeteiligung. Sie und Ihr Team werden von Ihrem Engagement profitieren.

Wie bereits erwähnt, kann der Preis für eine Franchise für ein kommerzielles Fitnessstudio hoch sein. Zusätzlich zu Lizenz-, Umsatz- und Marketinggebühren müssen Sie in die richtige Grundstücksgröße und eine große Menge an spezieller Markenausrüstung investieren. 

Als individueller Fitnessstudio-Besitzer haben Sie die Möglichkeit, Ihr Fitnessstudio so zu dimensionieren, dass es zu Ihrem Budget passt. Und Sie können klein anfangen, indem Sie in gute Qualität investieren Fitnessgeräte zu Großhandelspreisen, von einem Lieferanten Ihrer Wahl. 

Die Frage, die sich alle potenziellen Fitnessstudio-Besitzer stellen, ist, was es kostet, ihr Fitnessstudio zu eröffnen? Es gibt keine feste Antwort, und die Antwort ist nie einfach oder einfach. Dies hängt in hohem Maße von der Größe und dem Standort des Fitnessstudios ab, das Sie im Sinn haben.

Im Voraus die Gesamtkosten für a Fitness-Franchise, einschließlich der Franchise-Lizenz und des Namens, kann zwischen 35,000 und 350,000 US-Dollar liegen. Beachten Sie, dass einige Marken teurer sind als andere. Während der Start Ihres Fitnessstudios nur 20,000 US-Dollar an Anfangsinvestition kosten kann.

Einmalige Kosten Dazu gehören Dinge wie die Vermietung von Immobilien, Fitnessgeräte, Fitnesszertifizierungen, Anwaltskosten, Versicherungen und Gebäudemodifikationen. Andere einmalige Kosten können Dinge wie Beschilderung, Computersysteme, Webdesign, Personalschulung und Uniformen umfassen.

Die anfänglichen Startkosten für Ihr Fitnessstudio mögen teuer erscheinen, aber mit einem soliden Fundament können Sie in Zukunft nur profitieren. 

Laufende Kosten Dazu gehören Dinge wie Miet- oder Hypothekenzahlungen, Versicherungen, Gehälter der Mitarbeiter, Versorgungsunternehmen, Wartung und laufende Werbung. Auch diese variieren je nach Größe des Fitnessstudios, mit dem Sie beginnen möchten.

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Abbildung 2: Kosten für die Gründung eines Fitnessstudios

3. Finanzielle Sicherheit

Keine Franchise-Fitnessmarke erfordert kein solides Vermögen. Dies ist erforderlich, um sicherzustellen, dass Sie über die erforderlichen Mittel für die Einrichtung Ihres Fitnessstudios verfügen. 

Die Vermögensdokumentation hilft der Franchise-Marke auch, Ihr Fitnessstudio mit bestimmten Geräten auszustatten, Ihre Neugier zu brandmarken, Ihr Team zu schulen und Ihre Gemeinkosten für mindestens 12 Monate zu tragen.  

Wenn Sie Ihre Fitnessmarke als unabhängiger Fitnessstudiobesitzer gründen, müssen Sie Ihr Nettovermögen nicht dokumentieren, es sei denn, Sie beantragen finanzielle Unterstützung für die Gründung Ihres Unternehmens.  

Wenn Sie Ihr Fitnessstudio gründen möchten, müssen Sie möglicherweise das erforderliche Kapital aufbringen, um Ihr Fitnessstudio zu eröffnen. Um bei der Sicherung der Investitionsfinanzierung erfolgreich zu sein, benötigen Sie einen soliden, gut ausgearbeiteten Geschäftsplan. 

Unabhängig davon, ob Sie ein selbstfinanzierter Franchise-Inhaber oder ein Einzelunternehmer sind, der auf der Suche nach Finanzierung ist, jeder kann von einem detaillierten Businessplan profitieren. 

Für Franchise-Inhaber wird der Prozess der Erstellung eines Geschäftsplans aufgrund der operativen Unterstützung durch die Franchise-Marke weniger überwältigend. Aber für einzelne Fitnessstudiobesitzer kann dies eine lästige Aufgabe sein. 

Investieren Sie den erforderlichen Aufwand, denn Ihr Businessplan dient als Wegweiser für den Betrieb eines erfolgreichen Fitnessstudios.

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Abbildung 3: Finanzielle Sicherheit

4. Geschäftsspezifikationen und -beschränkungen

Ein großer Vorteil eines Franchise-Fitnessstudios besteht darin, dass die Mitglieder wissen, worum es geht und was sie erwartet.  

Die Leute wissen, dass Franchise-Unternehmen an verschiedenen Standorten die gleichen Geräte und Annehmlichkeiten anbieten. 

Mitglieder kommerzieller Franchisenehmer-Fitnessstudios wissen auch, welche Art von Kursen angeboten werden. Leider können Sie als Franchise-Fitnessstudio-Besitzer diese nicht formen oder biegen, da sie von der Marke festgelegt werden.

Im Vergleich dazu können Sie als unabhängiger Fitnessstudiobesitzer Ihr Fitnessstudio so gestalten, wie Sie es möchten, Ihren Mitgliedern die gewünschten Vorteile bieten und jeden Monat neue Kurse und Stile einführen, wenn Sie es für richtig halten. Sie haben die Kontrolle darüber, wie Sie Ihre Marke betreiben, ohne Spezifikationen.

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Abbildung 4: Spezifikationen und Einschränkungen für Fitnessstudios

5. Unterstützung und Unterstützung

Als unabhängiger Fitnessstudiobesitzer sind Sie für Ihr Marketing, die Mitarbeiterschulung, das Facility Management und den Geschäftsaufbau verantwortlich. Als Franchise-Inhaber werden Sie von der Marke beim Aufbau und Betrieb Ihres Unternehmens unterstützt. 

Wenn Sie sich in ein Franchise-Unternehmen einkaufen, erfahren Sie, wo Sie Ihr Fitnessstudio einrichten, welche Geräte Sie kaufen, welche Anbieter Sie verwenden und wie Sie Ihr Team schulen können. Für Fitnessstudiobesitzer, die es nicht mögen, wenn ihnen jemand über die Schulter schaut, ist dies möglicherweise keine praktikable Option.  

6. Meister des Marketings

Ein weiterer Vorteil eines Franchise-Fitnessstudios ist die Marketingunterstützung und -beratung, die Sie von der Marke erhalten. Für einen Franchise-Fitnessstudio-Besitzer wird Ihre Marktforschung von der Marke durchgeführt und das Marketing wird vom Franchisegeber erprobt und getestet. 

Wenn Sie sich dafür entscheiden, ein unabhängiger Fitnessstudio-Besitzer zu werden, sind Sie für Ihr Marketing verantwortlich. Dies hat seine Vorteile, da Sie die Freiheit haben, Ihre Marketingstrategien zu entwerfen und zu entwickeln. 

Der Nachteil auf der anderen Seite ist, dass Sie möglicherweise keine Marketingerfahrung haben oder nicht wissen, wie Sie eine effektive Marketingkampagne starten sollen. 

Die Gesundheits- und Fitnessbranche ist immens umkämpft. Wenn Sie sich entscheiden, sich selbstständig zu machen, müssen Sie sich auf eine Nische und einen Zielmarkt konzentrieren. Betrachten Sie Schlüsselbereiche wie die Demografie der Region, die wichtigsten Fitnessbedürfnisse der Gemeinschaft, Altersgruppen, Vorlieben usw. 

Die Möglichkeiten und Möglichkeiten, wie Sie Ihr Unternehmen als Franchise-Inhaber oder unabhängiger Eigentümer vermarkten können, sind endlos. Franchise-Marken sind stark auf kommerzielle Werbung und Markentreue angewiesen. Wir befassen uns im Folgenden mit einigen der beliebtesten Marketingstrategien:

  • Social-Media-Kampagnen – Franchise-Fitnessstudios haben Medienkampagnen auf jeder sozialen Plattform – von Facebook über Instagram bis hin zu Twitter. Dies hilft bei der Steigerung der Mitgliederregistrierung und hilft Ihnen, in Echtzeit mit Ihren Mitgliedern in Kontakt zu bleiben. 
  • Werbeaktionen zur Mitgliedschaftsanmeldung – Franchise-Fitnessstudio-Gruppen bieten ihren Mitgliedern Anmeldeaktionen mit großen Vorteilen. Dies schafft nicht nur Markenbekanntheit, sondern auch Markenloyalität.  
  • Marken-Fitnessgeräte und -Zubehör – Sie werden feststellen, dass die meisten kommerziellen Franchise-Fitnessstudios große Mengen an Markenausrüstung, Zubehör und Gesundheitsprodukten auf Lager haben. Dies schafft mehrere zusätzliche Einnahmequellen und schafft auch Markenbekanntheit.

7. Besitzererfahrung

Wenn Sie sich für Fitness begeistern und Erfahrung in der Branche haben, wird es Ihnen leichter fallen, Ihr Fitnessstudio zu eröffnen und zu betreiben. Aber für Personen, denen es an Erfahrung und Leidenschaft mangelt, könnte es eine größere Herausforderung sein. 

Der Besitz eines Franchise-Fitnessstudios ist eine einfachere Option für Geschäftsinhaber, denen es an Fitness-Know-how und -Erfahrung mangelt. Im Franchise-Setup sind Sie nicht verpflichtet, das Fitnessstudio selbst zu verwalten oder zu betreiben, solange Sie ein angemessenes Team haben, das dies in Ihrem Namen tut. 

Für den einzelnen Fitnessstudio-Besitzer ist es hingegen immer ratsam, sich täglich aktiv und aktiv in seinem Fitnessstudio zu engagieren – man braucht also ein gewisses Maß an Wissen und Erfahrung. 

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Abbildung 6: Inhaber einer Fitnessstudio-Franchise

8. Standortvorgaben – Die richtige Immobilie sichern 

Für jedes Fitnessstudio, sei es ein Franchise- oder ein privates Fitnessstudio, ist der Standort der Schlüssel. 

Für Franchise-Besitzer ist die Suche nach dem richtigen Standort einer der Vorteile, die Sie aus der Investition in ein Fitnessstudio-Franchise ziehen. Die Franchise-Marke findet für Sie den bestmöglichen Standort in Ihrer Nähe.

Wenn Sie ein privater Fitnessstudio-Besitzer sind, benötigen Sie jedoch Zeit und Mühe, um den perfekten Ort für Ihr Fitnessstudio zu finden. Wenn Sie auf der Suche nach Ihrer Immobilie sind, beachten Sie folgende Punkte:

  • Alter des Gebäudes
  • Gebäudezugang
  • Schutz und Sicherheit
  • Parkplatz
  • Raum für Expansion
  • Kosten

9. Ein Siegerteam

Jeder Geschäftsinhaber wird Ihnen sagen, dass Ihr Team für den Erfolg Ihres Unternehmens von entscheidender Bedeutung ist. 

Für Franchise-Fitnessstudio-Besitzer sind die Rollen und Verantwortlichkeiten jedes Teammitglieds festgelegt. Ebenso die Anzahl der erforderlichen Mitarbeiter und Schulungen. Franchise-Unternehmen unterstützen ihre Franchise-Inhaber durch kontinuierliche Schulung und Entwicklung ihrer Mitarbeiter. 

Für einzelne Fitnessstudio-Besitzer werden diese Aufgaben bei Ihnen sitzen. Daher ist es so wichtig, dass Sie Zeit und Mühe aufwenden, um das richtige Team zu interviewen und das richtige Team einzustellen, um Ihr Unternehmen voranzutreiben.

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Abbildung 7: Gewinnerteam des Fitnessstudios

10 Vorteile und Herausforderungen des Fitnessstudio-Franchise-Systems

Es gibt mehrere große Vorteile, ein Franchise-Fitnessstudio zu besitzen. Aber einige potenzielle Herausforderungen passen möglicherweise nicht gut zu Ihnen als Fitnessstudio-Besitzer.

Vorteile des Besitzes eines Fitnessstudio-Franchise

Anerkennung der Marke: Franchises haben eine Geschichte des operativen Erfolgs. Sie sind in der Regel in der Öffentlichkeit bekannt und haben eine gewisse Anzahl treuer Anhänger. Mitglieder zu finden ist einfacher als bei einem privaten Fitnessstudio, da Sie bereits einen etablierten Kundenstamm haben. Und normalerweise kümmert sich der Franchisegeber um alle Ihre Marketingbedürfnisse. 

Unterstützung und Training: Neue Unternehmer haben manchmal Mühe, alle Eier in der Luft zu halten. Als Franchise-Inhaber haben Sie alle geschäftliche Unterstützung, die Sie benötigen, um sicherzustellen, dass Sie keine Bälle fallen lassen. 

Rentabilität: Da Franchise-Fitnessstudios bereits einen treuen Kundenstamm haben, sind ihre Gewinnmargen viel höher als die von Fitnessstudios in Privatbesitz. Während die Gründungs- und Investitionskosten für Franchise-Fitnessstudios viel höher sein können, stehen die Chancen zu 100%, dass Sie viel schneller Gewinne erzielen, als wenn Sie ein privates Fitnessstudio gründen würden. 

Herausforderungen beim Besitz eines Fitnessstudio-Franchise

Unabhängigkeit: Als Geschäftsinhaber eines Franchise-Fitnessstudios sind Sie möglicherweise Eigentümer des Unternehmens, aber Sie arbeiten indirekt für den Franchisegeber oder die Marke.  

Bei allen Fragen rund um Ihr Unternehmen hat der Franchisegeber das letzte Wort. Sei es die Farbe Ihrer Wände, Beschilderung, Uniformen, Mitarbeiter oder Gehälter. Private Fitnessstudio-Besitzer haben das letzte Wort. Sie können entscheiden, was Sie tun möchten und wann Sie es tun möchten, basierend auf dem, was zu diesem Zeitpunkt für Ihr Unternehmen richtig ist. 

Erstinvestition: Wie bereits erwähnt, ist die Anfangsinvestition für die Gründung eines Franchise-Fitnessstudios viel höher als bei der Gründung eines unabhängigen Fitnessstudios und einer unabhängigen Marke. Wenn Sie nicht über die finanzielle Unterstützung von Millionen auf der Bank verfügen, ist Franchising möglicherweise nicht die beste Geschäftsoption, die Sie in Betracht ziehen sollten.  

Laufende Lizenzgebühren: Franchise-Eigentümer haben immer eine monatliche Gewinnbeteiligung und Treueprämien, die an den Franchisegeber zu zahlen sind, solange Sie das Franchise besitzen. Unabhängige Fitnessstudio-Besitzer müssen diese monatlichen Kosten nicht decken. 

Stellen Sie zu Ihrer Sicherheit sicher, dass Sie alle Kosten kennen, die mit dem Kauf einer Franchise verbunden sind, bevor Sie sich für eine Investition in ein Franchise-Fitnessstudio entscheiden.

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Abbildung 8: Planet Fitness Gym Franchise

11 Wie starte ich ein Franchise-Fitnessstudio – 8 Schritte

Wenn Sie sich entschieden haben, anstelle Ihres Fitnessstudios lieber ein Franchise-Fitnessstudio zu eröffnen, befolgen Sie diese Schritte, um Ihr Unternehmen zu kaufen und einzurichten. 

1. Untersuchen Sie die Vorteile und Herausforderungen eines Franchise-Fitnessstudios

Wie bei jedem Unternehmen gibt es klare Vor- und Nachteile, ein Franchise-Fitnessstudio zu besitzen. Machen Sie sich mit jedem Aspekt vertraut, auch mit dem Kleingedruckten. 

2. Wägen Sie Ihre Optionen ab 

Wenn Sie Ihre Vor- und Nachteile eines Franchise-Fitnessstudios gründlich untersucht haben, möchten Sie sich die verschiedenen auf dem Markt verfügbaren Franchise-Optionen ansehen. Es gibt Hunderte von Fitness-Franchises, aus denen Sie wählen können. 

Stellen Sie sicher, dass Sie Zeit damit verbringen, alle verfügbaren Optionen zu recherchieren. Achten Sie auf das Kleingedruckte und die Anforderungen des Franchisegebers und stellen Sie sicher, dass Sie über das nötige Kapital verfügen, um diese zu erreichen.

3. Kontakt aufnehmen

Sobald Sie festgelegt haben, in welche Art von Franchise und Marke Sie investieren möchten, wenden Sie sich an den Franchisegeber. Sie können dies über ihre Website, E-Mail oder Telefon tun. Oder wenn Sie das Glück haben, sich in der Nähe des Hauptsitzes zu befinden, können Sie sich zu einem persönlichen Gespräch wagen. 

Nach der Kontaktaufnahme erhalten Sie alle Informationen, die Sie für eine fundierte Entscheidung benötigen. Und sie werden Sie auch zu Ihren nächsten Schritten führen.

4. Erstellen Sie Ihren Geschäftsplan

Dies ist die Blaupause für Ihr Unternehmen. Eine Schlüsselkomponente für den Erfolg oder Misserfolg Ihres Unternehmens ist es, Zeit mit Ihrem Businessplan zu verbringen. 

Ein Vorteil beim Kauf einer Franchise als Fitnessstudio-Besitzer besteht darin, dass Sie höchstwahrscheinlich die meisten unserer Informationen, die in Ihrem Geschäftsplan benötigt werden, direkt von Ihrem Franchisegeber erhalten. Während ein unabhängiger Fitnessstudio-Besitzer alle Informationen von Grund auf zusammenfassen muss.

Es gibt mehrere Dinge, die Sie in Ihren Geschäftsplan aufnehmen sollten, damit Sie eine solide Grundlage haben, auf der Sie aufbauen können und auf die Sie bei Bedarf zurückgreifen können. Hier ist die Übersicht über die wichtigsten Dinge, die Sie in den Geschäftsplan Ihres Fitnessstudios aufnehmen müssen:

  • Executive summary
  • Marktforschung und Marktanalyse
  • Vertriebs- und Marketingstrategie und Prognosen
  • Fitness-Services, -Programme und -Produkte
  • Ausstattung und Einrichtungen
  • Personal
  • Investorenstruktur und Eigentumsverhältnisse
  • Finanzprognosen
  • Anhang

ZUSAMMENFASSUNG

Eine professionell verfasste Executive Summary ist für Ihren Businessplan von entscheidender Bedeutung.

Die erste Seite Ihres Geschäftsplans muss Ihren Investor oder Franchisegeber dazu verleiten, Ihren gesamten Plan zu lesen. Wenn Ihre erste Seite kein Interesse hat, werden Ihre Investoren oder Ihr Franchisegeber wahrscheinlich nicht über die Zusammenfassung hinausgehen. 

Verwenden Sie die folgenden Fragen als Leitfaden, um eine umfassende Executive Summary zu erstellen: 

  • Was unterscheidet Ihr Fitnessstudio von anderen?
  • Was sind die Stärken Ihres Unternehmens?
  • Welche Marktlücke wird Ihr Fitnessstudio schließen?
  • Was sind Ihre finanziellen Stärken und Ihr Input?
  • Wie wollen Sie Ihr Fitnessstudio ausbauen?

MARKTFORSCHUNG UND MARKTANALYSE

Erfolgreiche Fitnessstudio-Besitzer kennen ihre Branche wie ihre Westentasche. Sie müssen Zeit mit gründlicher Marktforschung und -analyse verbringen. Sie müssen alles über die Fitnessbranche, Ihre Konkurrenz und die Zukunft der Fitnesswelt wissen. 

VERKAUFS- UND MARKETINGSTRATEGIE UND PROGNOSE

Geldgeber, die ihr Geld wert sind, navigieren von Ihrer Zusammenfassung zu diesem Abschnitt Ihres Geschäftsplans, bevor sie zu Ihren Finanzprognosen übergehen.

Stellen Sie sicher, dass Sie genau festlegen und angeben, wie Sie Ihren Markt und die Investition ausbauen möchten. Verwenden Sie die folgenden Fragen als Leitfaden, um Ihre Strategien und Prognosen zu erstellen:

  • Welche Mitgliedschaftsarten haben Sie? 
  • Wie hoch sind Ihre Kosten pro Mitgliedschaft
  • Wie ist Ihre Verkaufsprognose
  • Was sind Ihre Pre-Sale-Marketingstrategien? 
  • Post-Launch- und Pre-Launch-Aktionen
  • Strategien zur Mitgliederbindung

PRODUKTE UND DIENSTLEISTUNGEN

In diesem Abschnitt sollten die Dienstleistungen und Produkte, die Ihr Fitnessstudio der Community bietet, klar definiert werden. Legen Sie auch fest, was Sie von der Konkurrenz unterscheidet.  

ANLAGEN UND EINRICHTUNGEN

Dieser Abschnitt Ihres Geschäftsplans enthält Details zur Gestaltung und den Kosten Ihres Fitnessstudios sowie zur Ausstattung Ihres Fitnessstudios.

Sie müssen Details darüber angeben, wie Ihr Fitnessstudio von innen aussehen wird. Wird es einen Pool, eine Sauna, spezialisierte Studios geben? Stellen Sie außerdem sicher, dass Sie eine detaillierte Liste aller hochwertige Fitnessgeräte die Ihr Fitnessstudio den Mitgliedern anbieten wird.

PERSONAL

In diesem Abschnitt Ihres Geschäftsplans finden Sie Details zu Ihrem Personalmodell. Es werden auch Job- und Vergütungsdetails pro Person angegeben.  

Arbeit macht einen großen Teil Ihrer monatlichen Ausgaben aus. Achten Sie daher auf jede Kostenzeile und Stellenbeschreibung im Personalabschnitt Ihres Businessplans.  

INVESTORENSTRUKTUR UND EIGENTUM

In diesem Abschnitt werden Sie den gesamten juristischen Jargon Ihres Unternehmens behandeln. Stellen Sie sicher, dass Sie in diesem Abschnitt Kopien Ihrer Registrierungsdokumente, Gewerbescheine, Franchiseverträge und Schulungszertifikate einfügen. 

FINANZPROJEKTIONEN

Dieser Abschnitt wird viel Zeit in Anspruch nehmen. Der Abschnitt Budget und Finanzprognosen Ihres Geschäftsplans muss Ihre potenziellen Investoren davon überzeugen, dass Ihr Unternehmen funktioniert, wächst und finanziell stabil wird.

Stellen Sie sicher, dass Sie detaillierte Finanzprognosen erstellen. Fügen Sie Details zu allen Ihren prognostizierten Einnahmequellen und allen Ausgaben hinzu.

ANHANG

Fügen Sie schließlich einen Anhangsabschnitt in Ihren Geschäftsplan ein. In diesem Bereich werden alle enthaltenen Begleitdokumente für Ihren Geschäftsplan aufgelistet. Dazu können Elemente gehören wie:

  • Zeichnungen
  • Ausrüstungsbilder
  • Standortkarten
  • Lebensläufe für Ihr Team
  • Logo-, Flyer- und Marketingmaterial-Designs
  • Mögliche Werbeideen

5. Sichere Finanzierung

Wenn Sie sich für eine Franchise entscheiden, variieren die Kosten für die Einrichtung Ihres Fitnessstudios je nach Größe Ihres Fitnessstudios und der Franchise, für die Sie sich entscheiden. Die Chancen stehen gut, dass Sie eine Art finanzielle Unterstützung benötigen, um Ihr Unternehmen auf den Weg zu bringen. Nachfolgend finden Sie einige Optionen, die Sie sich ansehen können:

  • Bankdarlehen
  • Angel Investor
  • Risikokapitalgeber
  • Unternehmensinvestition

6. Wählen Sie einen Ort 

Für den Erfolg Ihres Unternehmens ist es entscheidend, dass Ihr Fitnessstudio für jeden leicht zugänglich und sichtbar ist. Die meisten Fitnessstudiobesucher bevorzugen ein Fitnessstudio in der Nähe ihres Zuhauses, damit sie auf dem Weg zur oder von der Arbeit problemlos zum Training gelangen können. 

Denken Sie daran, dass die Standortanforderungen von Franchise zu Franchise unterschiedlich sind. Wenn Sie sich also für die Investition in ein Franchise-Fitnessstudio entscheiden, stellen Sie sicher, dass Sie die Anforderungen Ihres Franchise-Gebers vor Ort kennen. 

7. Genehmigungen

Jedes Unternehmen benötigt für den Betrieb Lizenzen und Genehmigungen. Die Fitnessbranche ist nicht anders. Stellen Sie sicher, dass Sie eine Unternehmensregistrierungsnummer, einen Gewerbeschein, Zertifizierungen für Ihre Trainer sowie ein gesetzliches Bankkonto und eine Steuernummer erhalten. 

8. Stelle dein Team ein

Sobald Sie Ihren Standort festgelegt, Ihre Lizenzen und die entsprechenden Betriebsgenehmigungen erhalten haben, sind Sie bereit, Zeit zu investieren, um die richtigen Leute zu finden, die für Sie arbeiten. 

Jedes Fitnessstudio benötigt mehrere Mitarbeiter, um die Einrichtungen zu betreiben, von Trainern und Rezeptionspersonal bis hin zu Reinigungskräften und Managern.

Denken Sie daran, dass die Fitnessbranche von Mitarbeitern verlangt, dass sie über viele Stunden hinweg aktiv sind. Stellen Sie also sicher, dass Sie Mitarbeiter einstellen, die für lange Arbeitszeiten offen sind und die dazu gehören. 

12 Final Words

Ein Fitnessstudio zu gründen ist nichts für schwache Nerven. Für ein Franchise-Fitnessstudio benötigen Sie Vorab-Investitionskapital, um Ihnen die Unterstützung zu kaufen, die Sie für einen vorgefertigten Weg in die Welt der kommerziellen Fitness benötigen. 

Für den unabhängigen Fitnessstudio-Besitzer wird diese Reise von Grund auf mit der Kreativität, dem Flair und der Leidenschaft aufgebaut, die für den Erfolg erforderlich sind.

Wie auch immer Sie es betrachten und welche Option Sie auch wählen, denken Sie daran: Es liegt an Ihnen als Besitzer des Fitnessstudios, ob Ihr Geschäft erfolgreich und profitabel ist.

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